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保安專(zhuān)業(yè)服務(wù),要強(qiáng)化保安人員的責(zé)任感

日期: 2021-05-06  瀏覽量: 458  

  伴隨著改革開(kāi)放的深入社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的逐步確定和完善,保安行業(yè)作為一種新產(chǎn)物應(yīng)運(yùn)而生,并逐步擴(kuò)展到社會(huì)的每一個(gè)角落。作為一支重要的輔警力量,保安行業(yè)發(fā)展前景廣闊。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前保安行業(yè)有4000多家保安公司和450多萬(wàn)從業(yè)人員,保安從業(yè)人員的社會(huì)地位不斷提高,保安服務(wù)水平和技術(shù)含量顯著提高,保安服務(wù)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭越來(lái)越強(qiáng)勁。

  經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展,中國(guó)保安業(yè)取得了許多顯著進(jìn)步。然而,在現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,一些問(wèn)題日益明顯,如保安專(zhuān)業(yè)化程度低、保安工資水平低等。因此,有必要采取相關(guān)措施改變現(xiàn)狀。

  在當(dāng)今社會(huì),安工作很重要,關(guān)系到社會(huì)治安的穩(wěn)定和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。加強(qiáng)員工責(zé)任感,推進(jìn)保安專(zhuān)業(yè)服務(wù),專(zhuān)業(yè)教育保安隊(duì)伍是穩(wěn)定保安隊(duì)伍,提高保安服務(wù)質(zhì)量的有效途徑。

  加強(qiáng)員工的責(zé)任感,把企業(yè)的戰(zhàn)略思維變成員工的實(shí)踐行為。責(zé)任感是永恒的職業(yè)精神。如果智慧和能力像黃金一樣珍貴,那么勇敢的精神就更有價(jià)值。責(zé)任感是一個(gè)人對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),是一種對(duì)他人、集體、社會(huì)、我國(guó)甚至整個(gè)人類(lèi)負(fù)責(zé)和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。如果一個(gè)人沒(méi)有責(zé)任感,那么他對(duì)他人、企業(yè)和社會(huì)沒(méi)有貢獻(xiàn)。

保安專(zhuān)業(yè)服務(wù)

  1.明確工作職責(zé)是增強(qiáng)員工責(zé)任感的基礎(chǔ)。

  健全部門(mén)職能,細(xì)化分工,完善規(guī)章制度,考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,是提高員工責(zé)任感的基礎(chǔ)。透過(guò)各種制度,員工將充分認(rèn)識(shí)到不履行職責(zé)的后果,認(rèn)識(shí)到質(zhì)量問(wèn)題給自己、單位和企業(yè)帶來(lái)的損失;同時(shí)也懂得通過(guò)自己的努力,給公司和個(gè)人帶來(lái)的榮譽(yù)和其他獎(jiǎng)勵(lì)。

  2.提高福利是增強(qiáng)員工責(zé)任感的保證。

  福利待遇是員工關(guān)心的問(wèn)題,也是員工自我價(jià)值的體現(xiàn)之一。當(dāng)員工的福利待遇等于或高于同行業(yè)的平均水平時(shí),員工會(huì)有服從企業(yè)制度的動(dòng)機(jī)和行動(dòng),會(huì)以高度的責(zé)任感做好自己的工作。

  3.滿足個(gè)人發(fā)展是員工充分發(fā)揮責(zé)任感的平臺(tái)。

  一般來(lái)說(shuō),企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)國(guó)情、外部條件、資源、實(shí)力等制定近期、中期、長(zhǎng)期的發(fā)展計(jì)劃,共同規(guī)劃企業(yè)的未來(lái)。為了確保企業(yè)的戰(zhàn)略思維成為員工的實(shí)踐行為,強(qiáng)調(diào)核心層要有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),執(zhí)行層要努力做到納新不吐故,努力在隨行者中挑選骨干進(jìn)入執(zhí)行層。這一過(guò)程中,員工在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,就會(huì)更加關(guān)注企業(yè)的發(fā)展,增強(qiáng)責(zé)任感。

  4.先進(jìn)的企業(yè)文化是提高員工責(zé)任感的動(dòng)力。

  依靠文化的力量,凝聚人心,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。我們應(yīng)該人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價(jià)值觀、先進(jìn)的企業(yè)文化引導(dǎo)員工,凝聚員工,激勵(lì)員工,形成團(tuán)隊(duì)精神,形成員工與企業(yè)的榮辱共同前進(jìn)的和諧氛圍,增強(qiáng)自我管理意識(shí)和責(zé)任感。