辦公樓房地產(chǎn)保安管理服務(wù)方案。合肥保安公司哪家正規(guī)

　　一、治安形式分析。

　　金融行政服務(wù)中心的功能特殊性在治安防范方面有以下難點(diǎn)和重點(diǎn)

　　(-)保持辦公環(huán)境舒適優(yōu)雅，引導(dǎo)車輛，注冊(cè)是安全工作的重點(diǎn)。

　　(二)金融行政服務(wù)中心集中所有銀行、政府機(jī)關(guān)于一體，配備商業(yè)、酒店娛樂(lè)，開(kāi)放區(qū)不能關(guān)閉，外來(lái)人員頻率高，監(jiān)視工作尤為重要。

　　(3)辦公大樓屬于高層辦公大樓建筑，具有高層建筑的不利因素，具體表現(xiàn)為高層建筑樓高，發(fā)生火災(zāi)容易形成煙囪效應(yīng)，加快火勢(shì)蔓延，人員疏散困難，消防工作困難，要求高。制定防患于未然，科學(xué)的消防警報(bào)措施，警鐘常鳴的消防常識(shí)宣傳、訓(xùn)練工作是消防管理工作的根本。

　　上述不利因素的存在，對(duì)我們的安全管理工作提出了很高的要求。為此，我們將在維序員素質(zhì)培養(yǎng)、安全防范體系設(shè)置、安全管理重點(diǎn)定位等方面采取相應(yīng)措施，確保轄區(qū)內(nèi)安全。合肥保安公司哪家正規(guī)

　　二、安全管理的措施和對(duì)策。

　　(-)確保維序員的綜合素質(zhì)。

　　l、素質(zhì)管理。對(duì)維序員實(shí)施軍事化管理，采用我們?cè)趯?shí)踐中總結(jié)的人員管理程序，實(shí)現(xiàn)五統(tǒng)一三集中，即統(tǒng)一工作、統(tǒng)一操作、統(tǒng)一工作、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一裝備、集中招聘、集中培訓(xùn)、集中管理。

　　2.意識(shí)培養(yǎng)。大力培養(yǎng)維序員的服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立商戶需要就是工作的觀念，改變?cè)S序員單一的維序功能，使我們的維序員成為維序員、迎賓員、服務(wù)員的統(tǒng)一體。

　　(二)建立安全管理系統(tǒng)。

　　1、重視業(yè)者文件的建立，制定相應(yīng)的工作管理方法和清樓方案，禁止閑置人員進(jìn)入辦公區(qū)域，確保房地產(chǎn)經(jīng)常安全控制。

　　2、在巡邏中，我們采用輪流巡邏的方式，強(qiáng)調(diào)巡邏重點(diǎn)，嚴(yán)格控制時(shí)間，確保安全死角不出現(xiàn)。合肥保安公司哪家正規(guī)

　　3、在車輛、人員、大宗貨物出入登記中，嚴(yán)格遵循對(duì)人、對(duì)證、對(duì)車三對(duì)原則，嚴(yán)格控制、及時(shí)指導(dǎo)人車流量、維持秩序，重視安全制度的執(zhí)行力，完善交接，確保工作聯(lián)系嚴(yán)格，防止危險(xiǎn)和疏忽。

　　4.強(qiáng)調(diào)全員管理，充分發(fā)揮智能監(jiān)控系統(tǒng)功能。我們要求房地產(chǎn)服務(wù)中心的其他員工也承擔(dān)安全管理和防范義務(wù)，建立快速反應(yīng)、快速支援體系。在防范戰(zhàn)略上強(qiáng)調(diào)轄區(qū)內(nèi)各單位的防范意識(shí)，發(fā)揮備份、備份人員的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。通過(guò)監(jiān)控中心，形成統(tǒng)一的有機(jī)維護(hù)序列整體。合肥保安公司哪家正規(guī)