為適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，提高公司管理層運(yùn)行效率，加大管理人員溝通交流頻率，及時(shí)妥善解決公司發(fā)展過程中遇到的困難和問題，9月15日下午，公司召開管理層“公司制度學(xué)習(xí)會(huì)議”，此次會(huì)議作為之后“月度隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)”的前期籌備會(huì)議。公司管理層全員參會(huì)。公司總經(jīng)理劉圣峰出席并主持會(huì)議。

會(huì)上，劉圣峰總經(jīng)理就部門日常運(yùn)行過程中存在的問題作出指導(dǎo)意見，理清思路，明確了今后工作的重點(diǎn)和方向，著重指出：

一、公司的一線保安人員新老傳承要有序穩(wěn)定，

二、公司的規(guī)劃要堅(jiān)決執(zhí)行，主次有責(zé)

三、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)

 另本次會(huì)議，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求運(yùn)營(yíng)部在日常工作中，嚴(yán)格按規(guī)章制度，對(duì)一線保安人員的入職和離職做好相關(guān)工作。并要求公司各相關(guān)部門予以支持和協(xié)作。