2023年4月14日，安徽初辰保安服務(wù)有限公司“第一季度運管工作會議”在公司黨建會議室勝利召開。公司管理部門負責(zé)人及部分區(qū)域項目負責(zé)人出席會議。公司召集本次會議，旨在對一季度運營管理工作做全面總結(jié)，集中統(tǒng)一部署二季度運營工作任務(wù)。同時為切實提高一線項目負責(zé)人的業(yè)務(wù)技能和工作水平開展集中培訓(xùn)。
會上，各區(qū)域項目負責(zé)人結(jié)合自身履職盡責(zé)情況分別作了述職。公司運營管理部負責(zé)同志結(jié)合一季度隊伍建設(shè)、品質(zhì)管理、風(fēng)險把控、客情關(guān)系等方面分別做了總結(jié)。運營總監(jiān)盧春生同志就春節(jié)戰(zhàn)備、疫情防控、投訴受理、政策落實等方面進行了全面的點評，給項目日常運行劃定了紅線，對二季度如何改進工作作風(fēng)，增強項目責(zé)任人履職盡責(zé)能力提出了具體要求。
公司常務(wù)副總經(jīng)理韓芹同志在聽取了運營工作匯報后指出，一季度運營管理部取得的成績與全體同仁的共同努力是分不開的，她首先對一季度各項任務(wù)目標(biāo)的完成情況進行了通報。會議現(xiàn)場，韓總還與參會人員進行了良好互動，她認真聽取了區(qū)域負責(zé)人對職能部門如何更好保障項目運行，切實解決項目實際困難提出的意見和建議。韓總就日常工作中出現(xiàn)的溝通不暢、流程卡殼、執(zhí)行不到位、作業(yè)不規(guī)范等方面做了全面梳理和總結(jié)，對二季度如何全面、準(zhǔn)確貫徹落實公司決策作了統(tǒng)一部署。
公司總經(jīng)理劉圣峰同志作總結(jié)講話。他首先對團隊勝利完成一季度運管工作各項指標(biāo)任務(wù)給予充分肯定。他指出，疫情期間在上級黨委政府和轄區(qū)監(jiān)管部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全體初辰保安同志勠力同心，逆向而行。在全面打贏我市瑤海轄區(qū)“疫”情防控戰(zhàn)役做出了不可磨滅的貢獻；全體同仁在重大政治任務(wù)面前不退縮，敢擔(dān)當(dāng)，對服務(wù)“兩會”、“二十大”期間參戰(zhàn)同志們的優(yōu)異表現(xiàn)予以褒揚和贊許。 劉總強調(diào)，以各區(qū)域項目負責(zé)人為核心的全體保安戰(zhàn)線同志們是公司高管部門服務(wù)的對象、保障的主體、監(jiān)管的重點。要求全體管理部門同志大興調(diào)查研究之風(fēng)，高舉品質(zhì)要求大旗，勇挑安全服務(wù)重擔(dān)。切實強化責(zé)任意識和危機意識，為努力開創(chuàng)2023年運管工作新局面再賦重錘。
最后，劉總提出四點要求：一、要強化自律，以榜樣的力量引領(lǐng)團隊健康發(fā)展；二、要加強溝通，以一盤棋思想作為干事創(chuàng)業(yè)的行動指南；三、要堅持標(biāo)準(zhǔn)，以企業(yè)規(guī)范化要求作為辦事準(zhǔn)則；四、要崇尚榮譽，以隊伍全面發(fā)展作為團隊努力方向。與會同志紛紛表示，本次會議總結(jié)了經(jīng)驗，指出了問題，提出了方案，為全面奪取二季度運管工作新勝利指明了方向。會議在熱烈的掌聲中圓滿閉幕！
