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日期: 2020-11-23 瀏覽量: 958
保安隊(duì)長(zhǎng)是保安公司派駐到客戶單位的“欽差大臣”,代表公司管理保安隊(duì)伍,是保安公司和保安隊(duì)員之間的橋梁和紐帶、也是客戶和保安公司之間的橋梁和紐帶。在日常工作中,發(fā)揮帶頭作用,駐點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量很大程度上取決于分隊(duì)長(zhǎng)的管理水平。
一名合格的保安隊(duì)長(zhǎng),至少要做到以下幾點(diǎn):
隊(duì)伍管理,隊(duì)員們的精氣神不足,如何解決?隊(duì)員們的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),如何解決?隊(duì)員們?cè)诠ぷ鲿r(shí)間玩手機(jī),打瞌睡,脫崗串崗,如何解決?巡邏檢查不到位,未能發(fā)現(xiàn)安全隱患,該怎么辦?老弱病殘和家庭困難的隊(duì)員,你為此能做些什么?這些問題都是保安隊(duì)長(zhǎng)在日常工作中藥多多思考的。
手中有職權(quán),清晰權(quán)力的界限,事有不可為;工作有風(fēng)險(xiǎn),清晰團(tuán)隊(duì)能力的界限,有為必有方;與人交往,清晰熱情的界限,不卑而不亢;得意失意,清晰心態(tài)的界限,不驕亦不躁。
對(duì)工作目標(biāo)的孜孜以求是外部動(dòng)力,對(duì)自己的嚴(yán)格要求是內(nèi)部驅(qū)動(dòng)。學(xué)習(xí)本身不是目的,只是自身和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的工具和過程,它沒有止境,一直在路上。
因此,作為隊(duì)長(zhǎng),不只是要自身嚴(yán)格要求,還要善于思考、善于總結(jié)、善于提高,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)步。