加強對員工的關懷，控制員工流失，確保員工隊伍穩(wěn)定。合肥保安公司

　　一、加強對隊員的思想教育。

　　激發(fā)員工熱情，珍惜來之不易的工作機會，本著對單位、自己、家人負責的態(tài)度，積極熱情地投入工作。

　　二、建立隊員溝通機制。

　　安全公司建立員工基本情況檔案，關心員工的日常生活，幫助員工解決實際困難，加強團隊凝聚力，提高員工公司的集體共鳴。

　　三、關心隊員的業(yè)余生活。

　　積極開展健康有益的體育活動，定期組織閱讀和健身活動。各中隊投入人力財力，定期組織文藝活動、體育比賽、商業(yè)技能競賽等。

　　加強隊員的日常管理，嚴格控制，提高隊員的綜合素質；

　　1.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度。

　　對于新員工，加強二級培訓，讓保安熟悉和理解公司的管理制度和獎懲條例，充分適應保安管理的范圍和力度。落實保安班長的管理責任，加強班級管理，通過保安班長嚴格執(zhí)行日常工作，控制隊員在職狀態(tài)，提高管理效率。合肥保安公司

　　2.不斷細化隊員的勤務規(guī)范。

　　根據(jù)保安服務的需要，進行不間斷的服務規(guī)范和細節(jié)培訓。內(nèi)容包括:體能訓練、消防訓練、禮儀、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)、拓展訓練等操作細節(jié)訓練。采用集中教學與崗位指導相結合的方式，理論教學與實際操作相結合，確保成員熟練掌握，充分適應客戶安全工作的需要。

　　3.加強隊員法律法規(guī)教育。

　　根據(jù)用戶的業(yè)務特點，教育隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等，提高思想認識，加強政治意識，防止隊伍發(fā)生違法紀律事件。

　　4.引導運動員提高文化素養(yǎng)。

　　營造公司良好的文化學習氛圍，鼓勵運動員追求進步，自我提高。發(fā)現(xiàn)基本素質好的運動員，加強關注，引導更高水平的發(fā)展。

　　三，落實穩(wěn)定的隊伍措施，以人為本，提高保安工作積極性。

　　1.實行公平公正的管理制度。

　　嚴格執(zhí)行公司績效考核制度，按勞取酬，獎勤罰懶，民主管理，調動保安工作積極性，讓保安從心理上贊成。合肥保安公司

　　2.營造寬松寬容的生活環(huán)境。

　　為員工創(chuàng)造的工作和生活條件，利用假日等時間豐富警衛(wèi)的業(yè)馀生活，組織閱讀、娛樂外出等活動開拓警衛(wèi)的視野。

　　3.及時進行員工心理輔導。

　　注意發(fā)現(xiàn)員工的工作壓力和困難，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時溝通和指導。

　　4.按時支付工資和福利。

　　按照公司的財務規(guī)定，按時支付保安人員的工資，讓保安人員放心，不拖欠員工的工資，保證各種勞動保險和福利。

　　5.堅持以人為本的管理理念，讓保安骨干關心和愛護每一個保安，增強保安的歸屬感。

　　6.定期聯(lián)系保安家。

　　及時告知家長每個保安的工作和生活，獲得家長的信任。

　　7.定期進行評獎，激勵先進。

　　定期評估保安人員，獎勵工作表現(xiàn)突出的人員。

　　8.充分發(fā)揮黨組織的凝聚作用。

　　充分發(fā)揮公司黨員的先鋒模范作用，組建團隊組織，積極開展各種體育娛樂活動。

　　9.經(jīng)常組織護理慰問活動。

　　開展季節(jié)性、特殊的調查和慰問工作，及時補助和幫助生活困難的保安。合肥保安公司